Quem quer evoluir mais rápido precisa de direcionamento. Aqui você encontra uma mentoria contínua para orientar decisões, desenvolver visão estratégica e acelerar resultados.

 

1 – Análise estratégica

Carga horária de consultoria: 8 horas mensais online 

(sendo 2 horas de reunião + 6 horas análise e tabulação prévia dos dados) 

 

  • Definição (ou análise, se já houver) das metas referente ao ano corrente no que tange: 

 

    • Faturamento
    • CMV
    • Despesas operacionais
    • Resultado operacional
    • Ticket médio
    • Fluxo de clientes
    • Produtividade por funcionários

 

  • Análise do DRE (demonstrativo do resultado do exercício) do mês anterior ao mês corrente
  • Definição de um plano de ação para correção e/ou melhor performance de resultado
  • Reunião com a diretoria da empresa para apresentação da análise realizada